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江苏连云港:引导公破医院“三个转变三个提高

更新时间:2019-03-07      

央视网消息:记者从江苏省连云港市卫健委获悉,该市紧紧围绕公立医院改造的重点难点范围持续发力,引诱公立医院“三个转变、三个提高”,逐步构建“维护公益性、调动踊跃性、保障可连续”的良性运行新机制。

转变管理模式,以医院章程制定为抓手,落实好党委领导下的院长负责制,健全医院党委与行政领导班子议事决定制度,尺度内部管理结构跟权力运行规则,引导医院从粗放的行政治理转向精巧化绩效管理,提高运行效率。2018年,全市72%的三级公立医院、90%的二级公破医院发展医院章程制订,到2019年底全市所有医院实现章程制定。

转变发展方式,以公立医院绩效考核为抓手,加大对经营效力、持续发展、满意度评估等核心指标管理力度。市医管委每年组织两次对公立医院绩效考察,并按季度监测、公示公立医院重点指标运行情况,推进医院从范畴扩展型转向品德效益型,提高医疗品质。2018年,全市公立医院门诊、出院患者均次医药费用增幅辨别为4.46%、4.92%,均低于省定5%目标;个别门诊42万多人次,同比下降7.5%;平均住院日8.6天,同比缩短0.25天。

改变投资方向,以薪酬轨制改革为抓手,勾引医院从投资建设转向扩大调配,提高投资效益。2018年,全市公破医院劳务性收入占比28.1%,同比提高了1.6个百分点。该市还提高了3109项诊察、护理、手术、中医等体现医务职员技能劳务价值的医疗服务名目价钱,降落275项检查、考试等以设备为主的辅助操作名目价格,为建立合乎行业特点的薪酬体系腾出空间,并将公立病院绩效工资调控水平放宽到基准线的190%,进步医务人员待遇。